À quoi sert la prospective ?
Dans le premier tome de son Manuel de prospective stratégique, Michel Godet définit l’utilité de la prospective par sa faculté à doter les décisions stratégiques d’organisations publiques ou...
Pourquoi a-t-on commencé à faire de la prospective ?
Les raisons pour lesquelles la prospective a été développée et utilisée ont varié au fil du temps. En effet, les contextes sociopolitiques de la Guerre Froide, des sociétés...
Quelles attitudes peut-on adopter face à l’avenir ?
Face à l’avenir et à l’incertitude dont il est porteur, plusieurs attitudes peuvent être adoptées. Godet (2007) en distingue quatre : la passivité : attendre que les choses...
Quels sont les domaines d’application de la prospective ?
La démarche prospective s’applique principalement à trois domaines génériques : l’organisation, le secteur et le territoire. La prospective organisationnelle s’intéresse aux futurs de l’organisation (entreprises privées ou publiques,...
La prospective peut-elle contribuer à l’évaluation de dispositifs d’action publique ou à de stratégies ?
Entre évaluation et prospective, il y a de nombreux recoupements, mais aussi des différences et des complémentarités. L’évaluation des politiques publiques « a pour objectif d’améliorer l’action publique, d’en...