À quoi sert la prospective ?
Dans le premier tome de son Manuel de prospective stratégique, Michel Godet définit l’utilité de la prospective par sa faculté à doter les décisions stratégiques d’organisations publiques ou...
Pourquoi a-t-on commencé à faire de la prospective ?
Les raisons pour lesquelles la prospective a été développée et utilisée ont varié au fil du temps. En effet, les contextes sociopolitiques de la Guerre Froide, des sociétés...
La prospective permet-elle de prédire l’avenir ?
Clarifions d’emblée un malentendu : la prospective n’a pas vocation à prédire l’avenir. Au contraire, sa démarche repose sur une posture particulière face à l’avenir, conçu comme ouvert et...
La prospective : “science du futur” ?
Dans la mesure où la prospective produit une série de propositions et d’hypothèses sur les évolutions possibles d’un état de choses, elle est régulièrement questionnée sur la “scientificité”...
Quelles attitudes possibles face à l’avenir ?
Face à l’avenir et à l’incertitude dont il est porteur, plusieurs attitudes peuvent être adoptées. Godet (2007) en distingue quatre : la passivité : attendre que les choses...
Qu’entend-on par « attitude prospective » ?
Faire de la prospective suppose tout d’abord l’adoption d’une certaine attitude. Celle-ci a été prônée par Gaston Berger, père de la prospective française, dès 1958. Selon ce philosophe,...
Comment juger de l’intérêt d’un questionnement prospectif face à une préoccupation donnée ?
Il n’est pas aisé de répondre à cette question. Pour ce faire, il faut tenir compte de plusieurs éléments qui renvoient à la nature et aux objectifs de...
Quels sont les domaines d’application de la prospective ?
La démarche prospective s’applique principalement à trois domaines génériques : l’organisation, le secteur et le territoire. La prospective organisationnelle s’intéresse aux futurs de l’organisation (entreprises privées ou publiques,...
Quel est l’horizon temporel à cibler ?
Faire de la prospective suppose de dépasser l’horizon du court terme et de considérer l’avenir lointain. Cette préférence pour le long terme peut se comprendre à la lumière...
Quelles sont les étapes à envisager ?
Un projet de prospective exploratoire comporte généralement trois étapes : La délimitation du périmètre d’étude Le diagnostic prospectif L’exploration des futurs possibles Dans l’hypothèse où le projet alimente...
Qu’est-ce qu’un signal faible ?
La prospective envisage le futur comme ouvert et pluriel : il ne peut pas être prédit et plusieurs scénarios d’évolution sont envisageables. Cette incertitude implique qu’il n’est pas...
Qu’est-ce qu’un système ?
La prospective cherche à produire des connaissances utiles à la prise de décision concernant des systèmes humains complexes (Van der Steen, 2017, p.183). Ceux-ci se caractérisent à la...
Qu’est-ce qu’une variable ?
En prospective, les variables constituent les composantes pertinentes d’un système prospectif. Elles s’assimilent à des facteurs dont les dynamiques peuvent influencer l’évolution du système. Elles sont identifiées sur...
Qu’est-ce qu’une « fiche-variable » ?
La prospective envisage l’objet analysé en termes de système composé d’éléments en interaction. Bien souvent, une des premières étapes du travail prospectif consistera en la délimitation du système...
Qu’est-ce qu’une tendance lourde ?
L’élaboration des futurs possibles et la construction des scénarios prospectifs nécessitent, entre autres, l’identification des tendances lourdes qui parcourent le système prospectif. Comme l’indique Godet (2006 : 38),...