Le FAQ de la prospective

À quoi sert la prospective ? (A2)

Dans le premier tome de son Manuel de prospective stratégique, Michel Godet définit l’utilité de la prospective par sa faculté à doter les décisions stratégiques d’organisations publiques ou...

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Pourquoi a-t-on commencé à faire de la prospective ? (A10)

Les raisons pour lesquelles la prospective a été développée et utilisée ont varié au fil du temps. En effet, les contextes sociopolitiques de la Guerre Froide, des sociétés...

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La prospective permet-elle de prédire l’avenir ? (A9)

Clarifions d’emblée un malentendu : la prospective n’a pas vocation à prédire l’avenir. Au contraire, sa démarche repose sur une posture particulière face à l’avenir, conçu comme ouvert et...

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La prospective : “science du futur” ? (A5)

Dans la mesure où la prospective produit une série de propositions et d’hypothèses sur les évolutions possibles d’un état de choses, elle est régulièrement questionnée sur la “scientificité”...

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Quelles attitudes possibles face à l’avenir ? (A35)

Face à l’avenir et à l’incertitude dont il est porteur, plusieurs attitudes peuvent être adoptées. Godet (2007) en distingue quatre : la passivité : attendre que les choses...

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Qu’entend-on par « attitude prospective » ? (E21)

Faire de la prospective suppose tout d’abord l’adoption d’une certaine attitude. Celle-ci a été prônée par Gaston Berger, père de la prospective française, dès 1958. Selon ce philosophe,...

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Comment juger de l’intérêt d’un questionnement prospectif face à une préoccupation donnée ? (A3)

Il n’est pas aisé de répondre à cette question. Pour ce faire, il faut tenir compte de plusieurs éléments qui renvoient à la nature et aux objectifs de...

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Quels sont les domaines d’application de la prospective ? (B15)

La démarche prospective s’applique principalement à trois domaines génériques : l’organisation, le secteur et le territoire. La prospective organisationnelle s’intéresse aux futurs de l’organisation (entreprises privées ou publiques,...

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Quel est l’horizon temporel à cibler ? (E22)

Faire de la prospective suppose de dépasser l’horizon du court terme et de considérer l’avenir lointain. Cette préférence pour le long terme peut se comprendre à la lumière...

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Quelles sont les étapes à envisager ? (E26)

Un projet de prospective exploratoire comporte généralement trois étapes :  La délimitation du périmètre d’étudeLe diagnostic prospectifL’exploration des futurs possiblesDans l’hypothèse où le projet alimente la définition d’une...

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Qu’est-ce qu’un système ? (F20)

La prospective cherche à produire des connaissances utiles à la prise de décision concernant des systèmes humains complexes (Van der Steen, 2017, p.183). Ceux-ci se caractérisent à la...

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Qu’est-ce qu’une variable ? (F20b)

En prospective, les variables constituent les composantes pertinentes d’un système prospectif. Elles s’assimilent à des facteurs dont les dynamiques peuvent influencer l’évolution du système. Elles sont identifiées sur...

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Qu’est-ce qu’une « fiche-variable » ? (F37)

La prospective envisage l’objet analysé en termes de système composé d’éléments en interaction. Bien souvent, une des premières étapes du travail prospectif consistera en la délimitation du système...

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Qu’est-ce qu’une tendance lourde ? (F14)

L’élaboration des futurs possibles et la construction des scénarios prospectifs nécessitent, entre autres, l’identification des tendances lourdes qui parcourent le système prospectif.  Comme l’indique Godet (2006 : 38),...

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