Le FAQ de la prospective

À quoi sert la prospective ? (A2)

Dans le premier tome de son Manuel de prospective stratégique, Michel Godet définit l’utilité de la prospective par sa faculté à doter les décisions stratégiques d’organisations publiques ou...

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Pourquoi a-t-on commencé à faire de la prospective ? (A10)

Les raisons pour lesquelles la prospective a été développée et utilisée ont varié au fil du temps. En effet, les contextes sociopolitiques de la Guerre Froide, des sociétés...

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Quelles attitudes possibles face à l’avenir ? (A35)

Face à l’avenir et à l’incertitude dont il est porteur, plusieurs attitudes peuvent être adoptées. Godet (2007) en distingue quatre : la passivité : attendre que les choses...

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Quels sont les domaines d’application de la prospective ? (B15)

La démarche prospective s’applique principalement à trois domaines génériques : l’organisation, le secteur et le territoire. La prospective organisationnelle s’intéresse aux futurs de l’organisation (entreprises privées ou publiques,...

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La prospective peut-elle contribuer à l’évaluation de dispositifs d’action publique ou à de stratégies ? (A8)

Évaluation et prospective font partie des missions et des activités de l’IWEPS. Entre ces deux démarches, il y a de nombreux recoupements, mais aussi des différences et des...

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