Le FAQ de la prospective

À quoi sert la prospective ? (A2)

Dans le premier tome de son Manuel de prospective stratégique, Michel Godet définit l’utilité de la prospective par sa faculté à doter les décisions stratégiques d’organisations publiques ou...

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Pourquoi a-t-on commencé à faire de la prospective ? (A10)

Les raisons pour lesquelles la prospective a été développée et utilisée ont varié au fil du temps. En effet, les contextes sociopolitiques de la Guerre Froide, des sociétés...

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Quelles attitudes possibles face à l’avenir ? (A35)

Face à l’avenir et à l’incertitude dont il est porteur, plusieurs attitudes peuvent être adoptées. Godet (2007) en distingue quatre : la passivité : attendre que les choses...

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Qu’entend-on par « attitude prospective » ? (E21)

Faire de la prospective suppose tout d’abord l’adoption d’une certaine attitude. Celle-ci a été prônée par Gaston Berger, père de la prospective française, dès 1958. Selon ce philosophe,...

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Comment juger de l’intérêt d’un questionnement prospectif face à une préoccupation donnée ? (A3)

Il n’est pas aisé de répondre à cette question. Pour ce faire, il faut tenir compte de plusieurs éléments qui renvoient à la nature et aux objectifs de...

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Faut-il toujours réaliser des scénarios en prospective? (E6)

En prospective, la scénarisation, en tant que dispositif méthodologique, est à même de remplir plusieurs fonctions articulables au sein de la démarche. De fait, le scénario prospectif peut...

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