À quoi sert la prospective ?
Dans le premier tome de son Manuel de prospective stratégique, Michel Godet définit l’utilité de la prospective par sa faculté à doter les décisions stratégiques d’organisations publiques ou...
Dans le premier tome de son Manuel de prospective stratégique, Michel Godet définit l’utilité de la prospective par sa faculté à doter les décisions stratégiques d’organisations publiques ou...
Dans la mesure où la prospective produit une série de propositions et d’hypothèses sur les évolutions possibles d’un état de choses, elle est régulièrement questionnée sur la “scientificité”...
Un projet de prospective exploratoire comporte généralement trois étapes : La délimitation du périmètre d’étude Le diagnostic prospectif L’exploration des futurs possibles Dans l’hypothèse où le projet alimente...
Évaluation et prospective font partie des missions et des activités de l’IWEPS. Entre ces deux démarches, il y a de nombreux recoupements, mais aussi des différences et des...
En prospective, les variables constituent les composantes pertinentes d’un système prospectif. Elles s’assimilent à des facteurs dont les dynamiques peuvent influencer l’évolution du système. Elles sont identifiées sur...
L’analyse prospective adopte une perspective systémique. Une fois le système prospectif délimité, il faut en comprendre la structure et la dynamique. Pour ce faire, plusieurs méthodes peuvent être...
L’élaboration des futurs possibles et la construction des scénarios prospectifs nécessitent, entre autres, l’identification des tendances lourdes qui parcourent le système prospectif. Comme l’indique Godet (2006 : 38), « la...