À quoi sert la prospective ? (A2)
Dans le premier tome de son Manuel de prospective stratégique, Michel Godet définit l’utilité de la prospective par sa faculté à doter les décisions stratégiques d’organisations publiques ou...
Dans le premier tome de son Manuel de prospective stratégique, Michel Godet définit l’utilité de la prospective par sa faculté à doter les décisions stratégiques d’organisations publiques ou...
Clarifions d’emblée un malentendu : la prospective n’a pas vocation à prédire l’avenir. Au contraire, sa démarche repose sur une posture particulière face à l’avenir, conçu comme ouvert et...
La prospective prend place dans un large ensemble de pratiques ayant pour objectif d’anticiper l’avenir. On peut regrouper ces pratiques autour de trois pôles : au pôle le...
Il faut tout d’abord souligner qu’il n’y a pas de recette établie qui garantit le succès d’une telle démarche. Un certain nombre d’ingrédients sont cependant nécessaires pour mettre...
La démarche prospective s’applique principalement à trois domaines génériques : l’organisation, le secteur et le territoire. La prospective organisationnelle s’intéresse aux futurs de l’organisation (entreprises privées ou publiques,...
La prospective cherche à produire des connaissances utiles à la prise de décision concernant des systèmes humains complexes (Van der Steen, 2017, p.183). Ceux-ci se caractérisent à la...